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title: "Nuova vita alle edicole: la sfida del progetto Quotidiana"
description: Quotidiana unisce la classica vendita di giornali e riviste alla possibilità di fare la spesa e cercare servizi alla persona.
featured_image: https://laragione.eu/wp-content/uploads/2022/06/Evidenza-sito-16.jpg
date: 2022-06-06
author: Giovanni Palmisano
url: https://laragione.eu/life/editoria/alla-scoperta-del-progetto-quotidiana/
categories: [Editoria]
tags: [editoria, giornalismo]
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# Nuova vita alle edicole: la sfida del progetto Quotidiana

![quotidiana](https://laragione.eu/wp-content/uploads/2022/06/Evidenza-sito-16.jpg)

## Chi dà per finite le edicole, si sbaglia. La dimostrazione arriva da Quotidiana, un progetto che unisce la classica vendita di giornali e riviste alla possibilità di fare la spesa del giorno, e cercare servizi alla persona. Ce ne parla in questa intervista il CEO Edoardo Filippo Scarpellini.

**Come è nato il vostro progetto?**

"Il progetto Quotidiana prende spunto dalla vincente esperienza parigina di “Lulu dans ma rue” dove le edicole della capitale transalpina sono diventate “solving problems point” e hanno ridato vita ai quartieri ove esse sono presenti. Anche qui a Milano, Quotidiana, a fianco della vendita di giornali e riviste, offre fornitura di **servizi alla persona e la possibilità di fare la spesa del giorno.** Sin dalla prima edicola aperta in Via Bocconi, abbiamo trovato **grande accoglienza e interesse da parte degli abitanti** del quartiere i quali hanno colto appieno lo spirito di queste edicole dove poter trovare risposta ai propri bisogni, dalla ricerca di un badante ad altri servizi alla persona".

**Quali risultati sta ottenendo la campagna di crowfunding?**

"In tre settimane la campagna di crowdfunding ha raccolto** 35 investimenti, raggiungendo il 45% del goal minimo di raccolta.** Un risultato importante, che avvicina Quotidiana all'obiettivo che ci si è posti con questa campagna di equity crowdfunding, ovvero consolidare le attività finora portate avanti, acquisire nuove edicole, rafforzare lo staff direzionale, avviare il progetto di** punti di ricarica elettrica e sviluppare ulteriormente il software gestionale,** con lo scopo finale di ‘esportare’ il format di Quotidiana in altre città italiane, **oltre a Milano".**

**Qual è il principale motivo che spinge i clienti ad acquistare nei vostri punti vendita (spesa, quotidiani, servizi)? **

"Puntiamo molto sull’aspetto umano. Le nostre edicole sono luoghi che intendono creare nuova socialità nelle aree ove sono presenti. **Organizziamo visite culturali, dibattiti.** Puntiamo molto sull’aspetto culturale perché crediamo nella cultura diffusa. I clienti che si rivolgono alle edicole Quotidiana sanno di poter trovare di fronte a loro un personale preparato e attento a rispondere alle loro esigenze. Sempre con un sorriso".

**Ad oggi Quotidiana ha acquistato 23 edicole. Quali sono i vostri obiettivi, anche a livello geografico, nel breve e lungo periodo?**

"L’obiettivo è la **rigenerazione di 40 edicole tra Milano e hinterland e Torino** nel periodo 2022-2024 per poi scalare il modello in altre città italiane e all’estero. Abbiamo maturato una particolare expertise che pensiamo poter “esportare” in altri paesi oltre che in altre città metropolitane dello Stivale. Ad oggi Quotidiana ha investito** oltre 2 milioni di euro**. Un investimento consistente in un settore, quello delle edicole, che molti – sbagliando- davano e danno per prossimo all’estinzione. **Noi con il nostro progetto dimostriamo che le edicole possono avere un futuro.** Basta solo ripensarle e reinventarle senza far perdere loro il fine per il quale esistono: la vendita di quotidiani e settimanali. E quindi di cultura e informazione".