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title: "Il caso di Luisaviaroma emblematico di un momento difficile, l’alta moda teme una discesa"
description: Luisaviaroma ha annunciato la chiusura della sede di Milano e il trasferimento nello stabilimento di Firenze delle dipendenti che vi lavorano
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date: 2025-08-01
author: Serena Parascandolo
url: https://laragione.eu/life/moda/il-caso-di-luisaviaroma-emblematico-di-un-momento-difficile-l-alta-moda-teme-una-discesa/
categories: [Moda]
tags: [economia, Italia, moda]
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# Il caso di Luisaviaroma emblematico di un momento difficile, l’alta moda teme una discesa

![luisaviaroma](https://laragione.eu/wp-content/uploads/2025/08/luisaviaroma-1024x639.jpg)

Il *brand* Luisaviaroma ha annunciato la chiusura della propria sede di Milano e il trasferimento nello stabilimento di Firenze delle 22 dipendenti che vi lavorano, entro il 30 settembre. La crisi del marchio s’inserisce in uno scenario complicato per l’intero settore Moda e Lusso

Il settore della moda e del lusso è in crisi profonda a causa dell’instabilità economica e geopolitica globale. **Il *brand* Luisaviaroma ha annunciato la chiusura della propria sede di Milano e il trasferimento nello stabilimento di Firenze delle 22 dipendenti che vi lavorano, entro il 30 settembre**. La decisione è stata descritta come necessaria in virtù delle **«importanti tensioni finanziarie legate al difficile contesto di mercato»**. I rappresentanti sindacali, temendo ripercussioni per tutti i dipendenti nazionali dell’azienda (oltre 200), hanno chiesto garanzie sulla tutela dei contratti.

## La crisi di Luisaviaroma s’inserisce in uno scenario complicato per l’intero settore Moda e Lusso

La crisi del marchio s’inserisce in uno scenario complicato per l’intero settore Moda e Lusso: secondo [Bain & Company](https://www.bain.com/it/) e [Fondazione Altagamma](https://altagamma.it/), **il comparto ha perso 50 milioni di clienti nel 2024, con un calo globale del 2% e vendite in calo pari a 363 miliardi di euro**. **In Italia la flessione ha superato il 5%.** Luisaviaroma fu tra le prime aziende a investire nell’*e-commerce*, adattando alle esigenze di mercato la tradizione del marchio, fondato a Firenze nel 1929 da Luisa Jaquin. Dalle vendite *online* è generato oltre il 90% del suo fatturato, con il 75% degli acquisti via *web* che arriva da clienti internazionali.

## Il marchio intratteneva una proficua partnership con imprenditori russi e cinesi

Il marchio intratteneva una proficua *partnership* con imprenditori russi e cinesi. Tuttavia, l**e sanzioni alla Federazione russa varate dall’Occidente a seguito dell’invasione dell’Ucraina e il rallentamento dell’economia cinese hanno arrestato il *trend***. Inoltre, **l’instabilità mediorientale ha compromesso le promettenti prospettive d’investimento da parte dei Paesi Arabi, mentre [le tariffe aggiuntive per l’Ue imposte dall’amministrazione Trump](https://laragione.eu/esteri/dazi-trump-firma-lordine-esecutivo-per-l-ue-confermate-le-tariffe-al-15-in-vigore-dal-7-agosto/)a partire da oggi penalizzeranno *export* e vendite digitali.**

Una serie di problematiche che si aggiungono al cambiamento radicale nelle scelte di acquisto dei consumatori. La loro domanda si concentra su trasparenza, sostenibilità e responsabilità etica:** la scarsa tracciabilità dei prodotti alimenta sospetti sulla possibile contraffazione degli stessi, anche se venduti su piattaforme *online* ufficiali.** Il ritorno allo *shopping* nei negozi fisici ha penalizzato le aziende che avevano investito quasi esclusivamente sull’*e-commerce*, imponendo una rivalutazione delle strategie di mercato.

## Stando alle dichiarazioni del ceo Tommaso Maria Andorlini, il 2024 ha comunque mostrato segnali di ripresa per Luisaviaroma

Stando alle dichiarazioni del *ceo* Tommaso Maria Andorlini,** il 2024 ha comunque mostrato segnali di ripresa rispetto all’anno precedente, con aumento del fatturato e prospettive di ulteriore crescita**. Il *brand* potrebbe mirare a una strategia combinata che unisca investimenti nell’*e-commerce*, *retail* selezionati – ovvero attività collegate alla vendita di prodotti e servizi aziendali direttamente al consumatore finale – e una *brand identity* coerente con la contemporaneità. È in trasformazione la concezione stessa del lusso: non più mero sfarzo per una platea ristretta, piuttosto comparto bisognoso di confrontarsi con la sfida lanciata da un pubblico che chiede trasparenza, etica e sostenibilità.

Con la scelta di favorire tutti i canali di contatto potenziale tra aziende e clientela, **Luisaviaroma testimonia quanto il lusso stia ridefinendo le proprie regole, al fine di adattarsi alla rapida evoluzione dei tempi**. L’obiettivo è ora quello di trovare un equilibrio fra tradizione e innovazione, esperienza fisica ed esperienza digitale, valori autentici da custodire e consolidamento nel mercato globale. Chi riuscirà ad adattarsi a questo scenario scriverà il futuro del settore.

di *Serena Parascandolo*